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平安信托竞标上海家化.pptx 50页

幸福能走多远?分析上下文;平安信托与上海家化的股权结构;收购过程简介;收购后的上海家化;集团作为投资控股公司,不经营具体业务,主要负责制定公司发展战略,代表股东管理和分配资金,让监管责任集团控股子公司高比例,有利于共享客户等业务资源,充分发挥集团多家子公司的协同效应,实行“分开经营、分开监管”,对集团整体上市有严格的防火墙保护,有利于保持高整体透明,可根据各子公司发展需要配置集团资金,平衡各项业务发展,降低风险;平安信托简介;中国平安第三梯队PE布局;平安信托投资历史金融投资类;平安信托投资历史战略投资类别;信托行业背景;日化行业背景;上海家化概述;上海家化发展历程;上海家化参与并购——通过重组摆脱制度约束;上海家化招标过程回顾及为何选择平安;回顾上海家化的招投标过程上海家化 平安信托,为什么是平安; 一、上海家化资产负债表分析(一)比较分析;(二)结构分析);二、上海家化损益表分析;三、上海家化现金流量表分析;现金流入流出结构和整体分析;2011-2012年财报显示,总资产减少11亿元,增长43.2%,2012年营收45亿元,同比减少25.7%,净利润6.28亿下降72.1%,毛利率54.06%。

净资产收益率和总资产收益率也逐渐下降;短期偿付能力得到改善,财务风险较小,并且可以保证债权人的风险; 2012年之前,周转情况相对稳定,应收账款周转32天一次,存货每75天周转一次,资金周转良好,销售活力强。 2013年三季度,应收账款周转率上升,需要42天的周转率,表明资金流动性较上期有所收紧。 ; 五、上海家化营运资金综合分析(一)以存货为核心的上下游经营分析;从以上可以看出今年新增存货20亿,应付账款400期末,应收账款还有很大的管理空间;从债权贷款情况来看,应收账款减少0.5亿元,其中应收账款减少减少0.57亿,应收票据减少0.62亿,基于以上分析公司整体收债情况比较开明,母公司预收账款减少0.5.6亿元,期末几乎没有预收账款 合并报表期初0. 63亿,期末0. 68亿 可以看出,12年母公司公司突然有n o 提前还款能力完全转移至子公司。这是一个变化的情况。我们怀疑子公司资金不足上海家化 平安信托,通过这种情况转移资金。 ;(二)融资能力分析;(三)投资资产分析;六、结论;关键数据比较-盈利指数;关键数据比较-偿债指数;关键数据比较-经营能力;关键数据比较-换手率; 停牌前后股价情况; 复牌前后 平安短期市场反应; 平安中标前后短期市场反应; 全年市场反应平安收购上海家化后市场;资业之争;2013年5月股价走势;2013年9月股价走势;2013年11月股价变动;资业之争;资业之争产业;研究灵感;研究灵感;研究灵感;资本+产业=完美?

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